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品控架构

品管科

负责物料来料检验(确保合格物料才可投产)及交收检验(确保发货产品合格);对发货产品质量问题承担责任(品管经理负主要责任,相应交收检验员也需承担责任)

生产部

负责生产过程产品质量的控制,提高产品直通率、提高产量;减少原料损耗;对生产过程不合格品承担责任;(各产品制作车间负责人负主要责任、相关质量人员也需承担责任),生产工人进行自检,互检。

技术部

负责产品的技术研发及给其他部门技术支持;对相应产品不合格来料是否可“让步放行”作出决定;负责产品技术改进工作;对因设计问题产生的质量问题负主要责任;

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